Portal Electrónico para negocios VERDES "greenBay"

Portal Electrónico para negocios VERDES "greenBay"

Venezuela
Budget: 
$10,000 - $50,000
Project Summary
Elevator Pitch

Concise Summary: Help us pitch this solution! Provide an explanation within 3-4 short sentences.

Promover e Impulsar e-business VERDE a partir de:

1) Oferta de insumos de producción
 ecoetiquetados greenBay
2) Demanda de residuos como insumos de producción
3) Transacciones VERDES online
En un ambiente m-commerce, donde todas las comunidades, especialmente los jóvenes líderes de comunidades organizadas tengan un papel protagónico.

About Project

Problem: What problem is this project trying to address?

El Municipio Paz Castillo es uno de los 21 municipios que integran el estado Miranda. Posee una superficie de 480 km² y población por el orden de 121 mil habitantes. Su capital, Santa Lucia, es considerada ciudad dormitorio por su cercanía a Caracas. Debe su nombre al Teniente Coronel Blas Paz Castillo, prócer independentista. La zona norte es predominantemente montañosa con elevaciones promedio de 500 msnm. La región central y sur son una planicie formada por el curso de agua más importante del Municipio, el contaminado río Guaire. Su actividad económica es agrícola-industrial. Concentra el 28% de la Subregión Agrícola Valles del Tuy y forma parte del Parque Industrial de los Valles del Tuy (acero, plástico, químicos industriales, madera, alimentos y bebidas, cosméticos). Es un Municipio muy pobre; su Índice de Desarrollo Humano de 0,60 es menor al del Estado Miranda y al de Venezuela. Su tendencia política es “chavista”. La población está organizada en Consejos Comunales, donde destacan las Comisiones Ambientales que impulsan la participación de población escolar. Los vecinos perciben la organización comunitaria como esperanza para mejorar sus condiciones de vida. En sus inmediaciones se localiza “La Bonanza”: vertedero de disposición final de basura mas importante del Estado Miranda. En momentos en los que la basura se incinera, proliferan enfermedades respiratorias en la comunidad. La recolección de basura es uno de los mayores problemas del Municipio, dada la dispersion de sus asentamientos agrícolas y los accidentado de su topografía. Santa Lucía, capital del Municipio , posee 50.000 habitantes y produce un promedio de 36.3 Ton de basura diariamente que se dirigen al vertedero “La Bonanza”. Esta ciudad forma parte de un proyecto piloto de compostaje que impulsa CORPOELEC que preve la concientización ambiental de la población en materia de clasificación de residuos.

Solution: What is the proposed solution? Please be specific!

Las actuales experiencias de reciclaje no toman ventaja de la tecnología de la información y el costo de transporte de estos residuos es muy alto. La tecnología puede ayudar a maximizar la efectividad en la recolección y alcanzar más rápidamente un volumen mínimo que justifique la transacción y el costo de transporte. El uso de la tecnología de la información e-business en un ambiente m-commerce es particularmente ventajoso en la Gestión de Residuos ya que facilita información de manera oportuna y georeferenciada. Asi mismo, la tecnología celular es muy cercana los jóvenes de hoy en día lo que permitiría incorporar al proceso jóvenes líderes que actuarían como multiplicadores de la conciencia ambiental en la comunidad. La estrategia busca sumar masivamente voluntades de reciclaje y alcanzar mucho más rápido el umbral requerido por el demandante. El portal de negocios funcionaría como alcancía de residuos elegibles alimentado principalmente por actualizaciones vía celular. El punto de encuentro virtual donde se cierran las negociaciones es greenBay, que una vez alcanzado el umbral mínimo requerido por el demandante de residuos elegibles notificaría al mismo para la concreción de la transacción a través de greenPay. El punto de encuentro físico de la oferta estaría constituido por centros de acopio equidistantes de residuos clasificados y gestionados por la comunidad. La comercialización y transporte de residuos transados sería ejecutado de igual manera por la comunidad organizada.
Impact: How does it Work

Example: Walk us through a specific example(s) of how this solution makes a difference; include its primary activities.

Previa concertación de voluntades pública y privada en pro del desarrollo sostenible, la estrategia es crear un mercado virtual de reciclables apuntalado por jóvenes líderes de la comunidad que actuarían como catalizaradores del cambio cultural. Los pasos a seguir son: A) Desarrollo del portal e-business con conexiones m-commerce. En este portal convergen oferta de residuos inorgánicos reciclables (productores de residuos del sector industrial, residencial y estatal) y demanda industrial de los mismos (empresas que reciclan productos orgánicos e inorgánicos). B) Selección de listado de residuos elegibles identificados por la comunidad que serán favorecidos con el ecoetiquetado “greenBay” y que podrán ser ofertados en el portal de negocios. C) Identificación y formación de líderes comunitarios y brigadas de apoyo. D) Capacitación técnica de la comunidad para gestionar el software y su acceso vía cellular. E) Programa de sensibilización comunitaria en relación a la clasificación de residuos que posibilite su valoración. F) Capacitación y acompañamiento a la comunidad para la creación de cooperativas de transporte de residuos, desde el punto de origen al centro de acopio, y desde este hasta el punto de destino una vez efectuada la transacción G) Propuesta de incentivos fiscales medioambientales en las comunidades que impusen el modelo de negocio VERDE.
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Organization:
Consultores Verdes
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Josefina

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Erminy

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Consultores Verdes

Organization Country

, M

Country where this project is creating social impact

, M

How long has your organization been operating?

1‐5 years

The information you provide here will be used to fill in any parts of your profile that have been left blank, such as interests, organization information, and website. No contact information will be made public. Please uncheck here if you do not want this to happen..

Innovation
What stage is your project in?

Idea phase

Share the story of the founder and what inspired the founder to start this project

En Venezuela, las empresas del Estado, así como la empresa privada que participa en proyectos estatales deben implementar como parte del compromiso social, proyectos socio-productivos que beneficien a la población cercana a los proyecto “madre”.

CORPOELEC desarrolla una termoeléctrica de aprox. 1.000 Mw aledaña a Santa Lucía, estado Miranda, basada en el aprovechamiento de lodos de la planta de tratamiento de aguas residuales del Río Guaire para producir compost. Es este contexto, se planteó la necesidad de clasificar residuos para enriquecer la mezcla con basura orgánica del centro poblado. Quedaba entonces la basura inorgánica clasificada por ser comercializada para poder cerrar el ciclo de Gestión Integral de Residuos.

Bajo el paraguas del proyecto socio-productivo se diseñó un programa de concientización ambiental basado principalmente en la población escolar de la zona, con el objeto de crear un “nuevo vecino” ambientalmente responsable. Se diseñó asi mismo el acompañamiento a la comunidad en la formación de cooperativas de desarrollo.

En este sentido, la “mesa está servida” para complementar un ambicioso proyecto de Gestión Integral de Residuos.

Por otra parte la cercanía al vertedero “La Bonanza” brinda una posibilidad de mostrar por contraste la “gestión” vs. la “disposición” de residuos.

Finalmente la existencia de una juventud entusiasta, comprometida de corazón con el medio ambiente, adecuadamente estimulada y dotada tecnológicamente, garantiza el cambio cultural hacia una sociedad VERDE.

Social Impact
Please describe how your project has been successful and how that success is measured

El éxito del proyecto reside en sustituir la disposición de residuos por la gestión de los mismos a través de un portal de negocios. Esto permite que la comunidad:

1) Concientice la importancia de actuar en armonía con el ambiente.
Indicador: Número de campañas de concientización impartidas por mes/trimestre/año.

2) Se organice para gestionar los residuos con el objeto de su efectiva valorización, y para ello: clasifique, recolecte, almacene y despache mercancía.
Indicador:cantidad y tipo de residuos clasificados/recolectados/almacenados/despachados por mes/trimestre/año.

3) Genere una organización comunitaria en cooperativas que se lucran de la realización de actividades de recolección, almacenamiento y comercialización.
Indicador: cantidad de cooperativas de transporte, almacenamiento y comercialización por mes/trimestre/año, cantidad de empleos directos e indirectos generados por mes/trimestre/año.

4) Identifique líderes de brigadas ambientales que se constituyan en guardianes geogråficos de los residuos generados y que a través de la telefonía celular alimenten la base de datos del portal de negocios eléctronico.
Indicador: cantidad de líderes y brigadas ambientales por zona geográfica por mes/trimestre/año, cantidad de Ton de residuos clasificados reportados vía celular por zona geográfica por mes/trimestre/año.

5) Impulse un cambio en los hábitos de consumo hacia el consumo ambientalmente responsable
Indicador: número y tipo de productos ecoetiquetados ofertados en el portal de negocios por mes/trimestre/año, número y tipo de productos ecoetiquetados comercializados a través del portal de negocios por mes/trimestre/año.

6) Evalúe y controle el desempeño del proyecto implementando correctivos en caso de ser necesario.

How many people have been impacted by your project?

1,001- 10,000

How many people could be impacted by your project in the next three years?

More than 10,000

How will your project evolve over the next three years?

La presencia del portal de negocios greenBay en la red implica formar parte de la llamada “aldea global”.

El piloto considerado para Santa Lucía posee un gran potencial de ser replicado, así como la posibilidad de ejercer una influencia global, todo ello en función del logro de los objetivos planteados en el piloto inicial. Más aún en la medida de que escaseen los recursos y sea necesario reducir, reusar y reciclar, será mas evidente la necesidad vital de una actitud ambientalmente responsable.

En un horizonte temporal de tres años el proyecto estará alcanzando su maduración, se habrán aplicado correctivos a desviaciones posibles y comenzará a ser replicado en otras comunidades organizadas del país.

Sustainability
What barriers might hinder the success of your project and how do you plan to overcome them?

1) Concertación de voluntades para el arranque del proyecto: comunidad/empresariado/gobierno. Para esto se efectuará una campaña de sensibilización cuya estrategia sería:

1a) Identificar actores sociales de influencia comunitaria tal como el Cronista de la Ciudad de Santa Lucía, personaje querido y respetado por la comunidad, que posee un Programa de Radio con gran convocatoria vecinal.

1b) Efectuar presentaciones públicas del proyecto y convocar a mesas de trabajo a los fines de organizar la logística del mismo, definición de zonas geográficas e identificación de líderes comunitarios con sus correspondientes brigadas ambientales.

1c) Agendar talleres de capacitación en materia de gestión de residuos (clasificación/recolección/almcenamiento/despacho) así como de operación del portal ebusiness.

1d) Impulsar la formación de cooperativas de clasificación/recolección/almacenamiento/despacho.

1e) Designar una brigada especial de ecoetiquetado con metas definidas en materia de productos a ser incorporados en "greenBay".

1f) Gestionar incentivos ante empresarios de la zona (equipos de telefonía/equipos de computación/becas) y entidades del gobierno (incentivos fiscales)

2) La resistencia al cambio cultural para lo cual el proyecto se apuntala en los jóvenes líderes comunitarios abiertos a la tecnología de la información.

3) Necesidad de recursos financieros para la conceptualización y desarrollo del software greenBay asi como de las actividades señaladas en puntos anteriores.

Para el arranque del proyecto se gestionará un crédito a tasa preferencial para financiar el diseño del greenBay y greenPay. Una vez puesto en marcha el portal de negocios, los ingresos para la gestión del mismo provendrían de comisiónes por transacción efectuadas en el portal greenBay que estarían por el orden de un 1% del valor de la transacción. Poco a poco se gestionarán alianzas incorporándose aplicaciones de publicidad y mercadeo asi como recomendaciones para la obtención del ecoetiquetado greenBay.

El producto de la comercialización de reciclables financiaría la gestión de las Brigadas Ambientales (sueldo mínimo previsto en las leyes de la República Bolivariana de Venezuela), dotación de contenedores para la clasificación de la basura en centros de acopio, y transporte desde Santa Lucía hasta la empresa demandante.

Considerando un universo de aprox. 9600 familias, se estiman 32 Brigadas Ambientales capaces de monitorear 300 familias cada una. La captación sería de 2400 familias/8 Brigadas Ambientales por semestre para alcanzar la meta de 9600 al final del segundo año.

Santa Lucía produce 1089 Ton de basura mensuales, si asumimos que de esta tan solo un 0.05% es alumino (es decir 5.4 Ton/mes de aluminio reciclable) y que el mismo se cotiza en US$ 800/Ton, tendríamos el primer semestre ingresos (sólo por aluminio) por el orden de Bs. F 34,560 capaces de sufragar el arranque de la campaña de concientización, la dotación de celulares, 8 salarios mínimos para los Brigadistas Ambientales, e iniciar la inversión en contenedores y transporte. Desde el primero hasta el cuarto semestre el crecimiento se asume constante.

Al final estaríamos generando aproximadamente 35 empleos directos en jóvenes de la comunidad, además de unos 200 indirectos, pero mucho más importante estaríamos preservando un futuro para las futuras generaciones a partir del uso de tecnología de vanguardia.

Tell us about your partnerships

1) La comunidad estudiantil que aportaría líderes de brigadas ambientales greenBay y sería beneficiada por el Programa de Incentivos Escolares.

2) El sector privado aportaría el Programa de Incentivos Escolares, tales como celulares de última generación, equipos de computación y becas de estudio. Estarían en primer lugar las empresas de telefonía celular existentes en el país tales como MOVISTAR, DIGITEL y MOVILNET.

3) Las empresas que reciclan, siendo estas: papel y carton (REPAVECA, Cartonera El Pozo Sanchez), metales, vidrio (antigua OWENS ILLINOIS) y plástico (ECOPLAST, Recicladora de Plástico Santa Fé) poseerían un espacio en el portal de negocios electronico, señalando sus necesidades en el tiempo que actuarían como umbral que ha de conseguir la sociedad civil a los fines de concretar la transacción. Esto daría a estas empresas mayor prestigio por su conducta ambientalmente responsable.

4) La comunidad organizada en Concejos Comunales impulsaría la conformación de cooperativas u otras formas asociativas alternativas, que serían asesoradas a los fines de obtener beneficios de ley que impulsen su gestión.

5) El sector público generaría incentivos fiscales a aquellas actividades comerciales que obtengan un ecoetiquetado. Para ello sería menester contar con el apoyo del Gobierno Nacional, el Gobierno Estatal y la Alcaldía. Estaríamos hablando de incentivos fiscales tales como reducción del impuesto sobre la renta, préstamos a tasa preferencial para el desarrollo de proyectos de producción ambientalmente responsable y tasas preferenciales para el pago de servicios urbanos relativos a basura y relleno sanitario, entre otros .

6) Los medios de comunicación tales como Programa de Radio dirigido por el Cronista de Santa Lucía, medios impresos de la comunidad, pagina web de la Alcaldía etc. serían aliados a los efectos de mantener a la comunidad informada del status del portal de negocios.

Explain your selections

El proyecto obtiene recursos operacionales por concepto de comisión por transacción entre oferentes de residuos clasificados y demandantes del mismo. Lo mismo actúa en materia de productos VERDES, lo que lo convierte en un negocio sostenible en el tiempo, con un flujo de caja que permite su operación y crecimiento en el tiempo.
Asimismo, es impulsado a través de incentivos otorgados por la actividad empresarial a jóvenes que observen el mejor desempeño, y por incentivos fiscales gubernamentales a aquellas empresas que produzcan o comercien mercancía ecoetiquetada VERDE.

How do you plan to strengthen your project in the next three years?

A partir de un mercadeo agresivo que involucre prensa, radio y TV, redes sociales; aunado a la posibilidad de incorporar otras localidades aledañas a la plataforma de negocios.

Challenges
Which barriers to employment does your innovation address?
Please select up to three in order of relevancy to your project.

PRIMARY

SECONDARY

Lack of access to information and networks

TERTIARY

Underemployment

Please describe how your innovation specifically tackles the barriers listed above.

El proyecto cambiaría un modelo de disposición de residuos por un modelo de gestión de residuos, lo que se traduce en mayor eficiencia.

Esta gestión de residuos involucra conocimiento por lo que se utiliza como herramienta las llamadas tecnologías de la información.

En consecuencia se generarían empleos VERDES para aquellos ciudadanos sin empleo o subempleados, que se incorporarían a las cooperativas de recolección y transporte de residuos desde la fuente de generación hacia destinos de reciclaje.

Todo este trasfondo sustentaría el mercado de negocios virtual. Ahora bien, en términos del portal electronico como tal, se generarían empleos para la gestión del mismo que involucran su administración así como el mantenimiento de la base de datos.

Are you trying to scale your organization or initiative?
If yes, please check up to three potential pathways in order of relevancy to you.

PRIMARY

SECONDARY

Grown geographic reach: Multi-country

TERTIARY

Grown geographic reach: Global

Please describe which of your growth activities are current or planned for the immediate future.

La Gestión de Residuos sería local-vecinal. En un futuro inmediato la propagación se sucedería hacia comunidades circunvecinas al piloto inicial. A mediano plazo, la propagación sería hacia la comunidad hispanoparlante para finalmente formar parte de la "aldea global".

Do you collaborate with any of the following: (Check all that apply)

Government, Technology providers, NGOs/Nonprofits, For profit companies, Academia/universities.

If yes, how have these collaborations helped your innovation to succeed?

El formar parte de un equipo interdisciplinario de consultores, que conceptualizó importantes proyectos de desarrollo sustentable para el Gobierno, específicamente CORPOELEC, en los que la Gestión Social se constituía en herramienta clave del éxito, determinó el contacto con organizaciones no gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro y universidades en la búsqueda de la excelencia profesional.