Fundación Hogares I.A.P.

Fundación Hogares I.A.P.: Construyendo Comunidades

MéxicoZuaZua, MéxicoMunicipio Benito Juárez, MéxicoChulavista, MéxicoCajeme, MéxicoTorreon, MéxicoToluca, MéxicoMexicali, México
Año de Fundación:
2010
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Escalando
Presupuesto: 
$5 million+
Scaling strategies launched within the past 6 months:
Crecimiento organizacional
Alianzas de gran escala
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Promover la participación y el compromiso social para crear comunidades capaces de mejorar el lugar en el que viven.
A través del desarrollo urbano, promovemos la creación de comunidades responsables y participativas capaces de resolver sus problemas y mejorar el lugar en el que viven

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Que ocurriría si todos formáramos parte comunidades participativas?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

El nivel de participación vecinal es muy bajo, tan sólo el 4.8% de las personas forman parte de organizaciones sociales comunitarias, que sumado a la pobreza urbana, a la escasez de servicios,y de espacios públicos, se derivan en una descomposición del tejido social que convierte las unidades habitacionales en gestoras de problemas sociales complejos debido a la mala planeación urbana.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Fundación Hogares, I.A.P. nace de la idea de crear una institución que trabajara dentro de las unidades habitacionales de interés social con programas innovadores para contrarrestar la problemática antes descrita. Contamos con una metodología de intervención de alto impacto basada en tres ejes que, a través del desarrollo urbano, promueve la creación de comunidades participativas, responsables y autogestivas, capaces de resolver sus problemas y mejorar el lugar en el que viven a través de la participación y organización social.

Premios

Premio Estatal al Altruismo 2014 otorgado por la Junta de Asistencia Privada del Estado de México y el premio Premio Nacional de Desarrollo Urbano y Regional 2014, en la categoría de Mejores Prácticas de Gestión Municipal, otorgado por la SEDATU.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

CASO PROYECTO “LARVATÓN” COMUNIDAD: CIUDAD OLMECA-PARAÍSO LAS DUNAS MUNICIPIO: COATZACOALCOS, VERACRUZ La comunidad sufría de un 70% de incidencia de Dengue en la población, a través de la intervención de Fundación Hogares I.A.P. los vecinos organizados implementaron un proyecto que incluyó jornadas de sensibilización a la comunidad, recolección de basura, fumigación y descacharrización, que tuvo de 33,512 beneficiarios totales y un valor de la participación social de $2.5 mdp. Al termino de este proyecto se tuvo una reducción del 50% en casos de Dengue. Esto nos demuestra como una comunidad organizada puede ejecutar proyectos exitosos para resolver sus necesidades.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Fundación Hogares I.A.P. a 5 años de haber sido creada a logrado beneficiar a más 920 mil personas a través de su intervención en 170 conjuntos habitacionales a nivel nacional. Hemos promovido más de 653 mil horas de participación social y hemos logrado aumentar el nivel de cohesión social vecinal a un nivel medio. Hogares I.A.P. tiene como objetivo el beneficiar a 850 mil personas tan solo en el presente año y promover 350 mil horas de participación social.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Nuestra visión a mediano plazo es "licenciar" nuestro modelo social como un servicio para el sector de la vivienda, el deber ser es que desde su origen las unidades sean diseñadas pensando en la convivencia condominal y en mejorar la calidad de vida de las familias que ahí vivirán, y que los desarrolladores adopten dentro de su metodología la implementación del modelo de Hogares para trabajar con la comunidad que llegue a vivir ahí, y así prevenir los problemas que se presentan e impedir que caiga en un deterioro social y físico.
Sustentabilidad
Financiación: ¿Cómo es apoyado financieramente su proyecto?: 
donaciones o regalos individuales - 1%
concesiones de fundaciones o ONGs - 18%
contribuciones corporativas - 47%
concesiones o contratos del gobierno - 25%
otro - 7%

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Fundación Hogares cuenta con un plan estratégico para procuración de fondos que permitan garantizar la sostenibilidad de la institución en el largo plazo. Tenemos alianza con tres instituciones que utilizan sus plataformas multimedia como alternativa para que las fundaciones podamos generar recursos, y estamos convencidos que debemos aprovechar las nuevas tecnologías para innovar las estrategias de búsqueda y obtención de recursos.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Fundación Hogares, I.A.P. es la única institucional a nivel nacional que trabaja dentro de las unidades habitacionales de interés social, implementando programas innovadores para contrarrestar la problemática antes descrita. Contamos con una metodología de intervención de alto impacto basada en tres ejes que, a través del desarrollo urbano, promueve la creación de comunidades participativas, responsables y autogestivas, capaces de resolver sus problemas y mejorar el lugar en el que viven a través de la participación y organización social.
Equipo

Historia fundacional

Nace en 2010 gracias al donativo semilla del INFONAVIT, en 2011 se iniciaron labores en 27 estados de la República con el programa: “Rehabilitación de Barrios”, que benefició a 14 mil familias, en 2012 s e crea el “Programa de Organización Social Hogares, (POSH®)”, tomando como base el acercamiento comunitario y la experiencia adquirida en el programa que se trabajó durante el 2011, convirtiéndose en el eje central de la metodología de intervención de la fundación. En 2013 se abren 2 réplicas más, en 2014 se experimentó la consolidación de 3 programas nuevos, entre los que destacan el modelo de Intervenciones Comunitarias Urbanas, que busca mejorar los entornos físicos para promover la participación comunitaria; PETCON y Arte Urbano.

El Equipo

Contamos con un equipo de trabajadores y antropólogos sociales, arquitectos, urbanistas y economistas con amplia experiencia y reconocimiento en programas de desarrollo comunitario y urbano. Nuestra estructura organizacional está compuesta por un patronato, dirección general , 5 gerencias, 10 coordinaciones y más de 80 promotores en campo.
Población Objetivo:

Poblaciones marginadas/ discriminadas.

Otros (Por favor, especificar)

Población en pobreza urbana

Enfoque de la intervención:

Organización comunitaria.

Otros (Por favor, especificar)
Innovación: Qué hace que tu proyecto sea innovador en el campo de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabras)

A través del programa de organización social hogares (POSH) atiende mediante la re activación comunitaria el derecho a un nivel de vida adecuado y medios de subsistencia, pero sobre todo el derecho a la libertad de opinión y de expresión, incluidos en el Sistema Universal de Derechos Humanos de la ONU. A través de este programa se fortalecen los lazos sociales y familiares, el sentido de pertenencia y el orgullo de comunidad. Además de que mediante la participación organizada de los vecinos, se atienden necesidades sentidas, que se traducen en proyectos de mejora, los cuales derivan en la restitución del tejido social.

Cuéntanos sobre las alianzas que mejoran tu abordaje: (450 caracteres o 75 palabras)

A través de diversas alianzas hemos logrado mejorar el impacto del programa de organización social hogares (POSH), como por ejemplo en alianza con Fundación Banorte, pudimos atender la necesidad de formación para el autoempleo, en la comunidad de Ciudad Olmeca-Paraíso Las Dunas. Fundación Banorte otorgó un donativo con el objetivo de mejorar la calidad de vida y el desarrollo de las mujeres que habitan en esa unidad habitacional a través de la implementación de un proyecto que contempló talleres y actividades productivas coordinadas dentro del POSH. Por lo cual se pudo beneficiar de una manera más profunda a 200 mujeres que participaron activamente en la construcción de un huerto comunitario, en los talleres de formación profesional y técnica, así como en talleres en línea de planeación financiera y modelos económicos de trabajo.

Políticas públicas: De qué modo estás contribuyendo o piensas contribuir en materia de políticas públicas? (300 caracteres o 50 palabras)

A través de nuestro eje de evaluación, contamos con una minería de datos que nos permite contribuir de manera fehaciente con la formulación de políticas públicas. Como ejemplo es la formulación de nuestro INDICE DE COHESIÓN SOCIAL VECINAL, en alianza con México Evalúa, el cual es el primer acercamiento a este fenómeno a nivel barrial.

http://www.fundacionhogares.org/doc/indice%20de%20coesion%20social.pdf?

Nuevas tendencias: Más allá de tu proyecto, qué factores, cambios o sucesos visualizas que podrían tener una fuerte incidencia en el avance de los Derechos Humanos? (600 caracteres o 100 palabas)

A través de nuestros programas promovemos el derecho a la libertad de pensamiento y expresión, pero siempre enfocándolo a la acción. A que la comunidad se exprese pero además actúe en su propio beneficio, mediante la formulación e implementación de proyectos que promueven los derechos de asociación y reunión, así como de vivienda digna.

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