Fortalecimiento de Redes Comunitarias, para el mejoramiento del acceso y atención en Salud en el municipio de Moreno

Fortalecimiento de Redes Comunitarias, para el mejoramiento del acceso y atención en Salud en el municipio de Moreno

Argentina
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Presupuesto: 
$100,000 - $250,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Con este proyecto pretendemos lograr el fortalecimiento de Redes Comunitarias, para el mejoramiento del acceso y atención en Salud en el municipio de Moreno.
El objetivo general de la acción es contribuir al mejoramiento de la asistencia primaria de salud de niños y jóvenes en situación vulnerable del municipio de Moreno, a través de la atención directa y del fortalecimiento de actores clave de la comunidad, como son las organizaciones sociales que trabajan directamente con niños y jóvenes y los Centros de Atención Primaria de la Salud.
Para alcanzar este objetivo, se propone brindar asistencia primaria directa en salud a niños, niñas y jóvenes que tengan entre 7 y 15 años, que se encuentren incluidos en el programa Liga de Fútbol para la Oportunidad Social (liga F.O.S).

About Project

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

A través de este programa, se espera poder aportar al ámbito de la Salud desde la generación de conciencia y prácticas preventivas en un plano colectivo y comunitario, brindando a su vez atención primaria periódica a niños y jóvenes de ente 7 y 15 años. A su vez, la capacitación de referentes de organizaciones sociales en temáticas urgentes en salud, como el dengue, la rubéola, la tuberculosis, el cólera, los embarazos adolescentes, la prevención en drogas, alcoholismo y VIH-Sida, entre otros, con el fin de articular acciones conjuntas entre las organizaciones sociales y los centros de salud comunitarios. La producción de datos sobre el estado general de Salud de la población destinataria de este programa contribuirá como insumo para la elaboración de políticas y programas en materia de salud, permitiendo abordar de manera colectiva la prevención de situaciones de enfermedad y mejorar el nivel de salud de la población destinataria. De esta forma, el proyecto busca fortalecer las capacidades tanto de las organizaciones sociales como de los centros de salud comunitarios, facilitando y promoviendo la interacción entre entes estatales y actores no estatales para la promoción del mejoramiento de la atención en Salud de sectores de alta vulnerabilidad social.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

_Atención a niños, niñas y jóvenes mediante la instalación de Carpas Médicas Móviles. Fichaje médico de cada uno. Sistematización de Información. _Capacitación de líderes jóvenes en temáticas de Salud (Higiene, Prevención y Salud Sexual Reproductiva). _Producción de material de difusión (folletos trípticos, afiches y volantes) y realización de Campañas de Salud.
Sobre ti
Organización:
Fundación Defensores del Chaco
Sobre ti
Nombre

Ayelén

Apellido

Sorribes

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Sobre tu organización
Nombre de la organización

Fundación Defensores del Chaco

Teléfono de la organización

+54-0237-4664023

Dirección de la organización

Padre Varvello 4.800

País de la organización

, B

Países en donde este proyecto está creando impacto social

, B

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿En qué fase está el proyecto?

Operando entre 1-5 años

Háblanos de la comunidad con la que estás trabajando, por ejemplo, sus condiciones económicas, las estructuras políticas, normas y valores, las tendencias demográficas, la historia y la experiencia con los esfuerzos de compromiso.

Moreno es uno de los 24 municipios que conforman el llamado segundo cordón del Gran Buenos Aires (se considera el primer cordón a los municipios limítrofes a la Ciudad de Buenos Aires).
Según datos del INDEC, para el año 2001, el porcentaje de hogares con NBI en Moreno, era del 22%; en este sentido, la indigencia alcanza el 26% de la población (poco menos de 100.000 personas) de esta región.
En lo que respecta a la salud, la situación sanitaria de la región es de igual precariedad. Según el Censo 2001, en Moreno habitan unas 400 mil personas (que de acuerdo a proyecciones estadísticas alcanzará los 500 mil para el año 2011), de las cuales el 65.4% del total no cuenta con ningún tipo de seguro médico (obra social o medicina privada). La tasa de mortalidad infantil en Moreno es del 15.5 y el 42% de los nacidos vivos tiene bajo peso (menos de 2.5 kg.) . Estos datos tienen su correlato en el déficit infraestructural en el ámbito de la salud, dado que existe un solo Hospital Público (Hospital Mariano y Luciano de la Vega) para una extensión territorial de 186 Km2.

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

Desde el trabajo que desarrollamos a nivel local desde la Fundación Defensores del Chaco, detectamos que la mayoría de los niños y jóvenes que quieren participar de alguna actividad deportiva no realizan controles periódicos con el médico. Existe la representación generalizada respecto de la salud como asociada a la enfermedad, no con el comportamiento preventivo que evita la misma.
Hay una ausencia total de campañas atinentes a la formación y prevención en materia de hábitos saludables y costumbres como ser los controles médicos periódicos. La comunidad, a su vez, tiene el grave problema del desconocimiento de las prácticas que hacen a una vida más saludable y preservada. Y por ultimo, la situación de extrema pobreza no permite el traslado a los centros de salud por falta de recurso monetario.

Impacto social
Describa cómo tu proyecto ha tenido éxito y la forma en que éste mide.

El desarrollo de la propuesta permitió el acceso a la atención médica directa en las zonas de Moreno, San Miguel y General Rodríguez, a más de 2.700 niños/as y jóvenes, además de instalar la problemática de género en la comunidad. Asimismo, estos controles médicos permitieron el seguimiento de problemáticas específicas de salud de las y los jugadores, como cardiología, afecciones pulmonares, hipertensión, bajo o sobrepeso, entre otros.
En el año 2010, se capacitaron a más de 80 personas, jóvenes y adultos de ambos sexos. En tres organizaciones afiliadas a la Liga FOS se crearon áreas de salud, con agentes de salud capacitados y activos en la materia. Estos clubes generaron sus propios materiales de difusión y realizaron campañas de difusión en sus barrios en Diciembre de 2010.

¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1.001- 10.000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1.001-10.000

Las iniciativas ganadoras presentan un plan sólido sobre cómo lograrán el crecimiento. Identifica tus objetivos a seis meses para hacer crecer tu impacto.

Formación de promotores de salud que puedan trabajar dentro de la comunidad en el cuidado y preservación de la misma.

Tarea 1

Ciclo de Capacitaciones en Salud Preventiva.

Tarea 2

Elaboración del material de difusión.

Tarea 3

Campaña de Difusión.

Identifica tus objetivos a doce meses.

Dar mayor visibilidad al trabajo realizado a partir de un Taller de Arte Mural.

Tarea 1

Convocatoria abierta.

Tarea 2

Desarrollo del Taller de Arte Mural (realización de bocetos a partir del material elaborado para las Campañas de Difusión).

Tarea 3

Realización de murales en la comunidad.

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Se pretende continuar formando actores claves de la comunidad en temáticas de salud, particularmente en la promoción de comportamientos preventivos, como es la higiene y prevención de enfermedades y la salud sexual-reproductiva, con el objetivo de generar un efecto multiplicador dentro de la comunidad. Estos actores claves son tanto los líderes de organizaciones sociales como los trabajadores de la salud, especialmente aquellos afectados a los Centros de Atención Primaria de la Salud que reciben las demandas inmediatas de la comunidad. Frente a políticas de salud ineficientes y la falta de recursos humanos y materiales, es necesario seguir promoviendo el trabajo colectivo y constituir un sistema de contención y protección.

Sostenibilidad
¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Las acciones de atención directa de la población, en especial cuando son de carácter masivo, entrañan riesgos diversos en cuanto a la organización apropiada de los tiempos y cronogramas de acción, la logística necesaria, la convocatoria y la capacidad de respuesta ante imprevistos por demanda espontánea, entre otros riesgos. También existen riesgos medioambientales cuando se trata de acciones a ser desarrolladas en áreas empobrecidas y con escasas condiciones de higiene o infraestructura. Estos riesgos serán minimizados a través de un involucramiento de las organizaciones donde la carpa médica será instalada cada vez. Los líderes de estas organizaciones participarán en la convocatoria y organización de los grupos que recibirán atención, apoyarán en el armado de la carpa y en garantizar las condiciones mínimas para su funcionamiento, serán responsables de que los asistentes acudan con la documentación necesaria y en el tiempo estipulado, entre otras responsabilidades ya descriptas.
Existe el riesgo político de que las Unidades Sanitarias cuestionen este tipo de atención o intenten bloquearlas. Por esto, y antes del desarrollo de cualquier acción, se los invitará a una reunión informativa donde se contará el alcance y propósito del proyecto, y se los intentará involucrar activamente en sus distintas etapas de desarrollo. Al mismo tiempo, algunas organizaciones cuentan con cierto vínculo con dichas unidades, lo que facilitará la apropiación del proyecto por todos los actores relevantes. En tal sentido, existen riesgos políticos con respecto a los llamados “punteros” de los barrios, que puedan querer bloquear las acciones si ellos no obtienen ningún rédito por las mismas. Este factor puede mitigarse a través de la presencia y participación de la comunidad a través de las organizaciones sociales, que deben apropiarse del proyecto y defenderlo como un beneficio para la comunidad. Es por ello que las organizaciones serán involucradas desde el primer momento en el desarrollo de las acciones.
Por otra parte, existen riesgos en lo que respecta a mantener la apropiada participación de los jóvenes a ser capacitados en las distintas instancias previstas de la acción. Existen factores externos coyunturales, como es el trabajo, la falta de recursos para trasladarse, la falta de tiempo, entre otros factores externos. Es por ello que se han programado módulos de capacitación y se prevé realizar los encuentros en horarios que consideren los compromisos laborales de los participantes. Otro factor de riesgo es la convocatoria de los participantes.

Cuéntanos sobre tus alianzas.

ACIJ: trabajamos en conjunto con la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia desde el año 2003, desde el espacio de Acción Legal y Comunitaria.
FECEABA: nuestro espacio educativo, "Jardín Un mundo en mi lugar", participa en la Federación de Cooperativas y Entidades Afines de Enseñanza, de la Pcia. De Bs. As. creada en julio de 2005 con la finalidad de nuclear a todas las escuelas de estas características, y darle el lugar que corresponde a la educación en el cooperativismo y la gestión social.
LIGA F.O.S: la Liga de Fútbol por la Oportunidad Social nuclea 18 clubes de fútbol de todo Moreno entre los cuales partcipa nuestra organización. A través de un convenio con la Unión Europea, se ejecuta el Programa de Salud Liga F.O.S con el propósito de sumar esfuerzos para elevar el nivel de asistencia médica en el Partido de Moreno; a través de Carpas Médicas Móviles, Capacitación de líderes juveniles en temáticas de Salud (Hiegiene, Prevención y Salud Sexual Reproductiva), producción de material de difusión y realización de Campañas de Salud.
AFA: desde hace algunos años, las categorías de infantiles ’96, ’97 y ’98 participan en el Torneo de Fútbol Infantil de AFA, debido al reconocimiento por parte de ésta asociación al trabajo que realiza Defensores del Chaco.
Red StreetFootballWorld: nuestra organización es miembro de esta red que nuclea a más de 80 organizaciones de todo el mundo, que utilizan el fútbol para hacer frente a la desigualdad social.
REDES: instituciones que gestionan de manera consensuada el empleo de recursos humanos y materiales existentes en la comunidad de Paso del Rey. Forman parte de este proyecto: Unidad Sanitaria José María Cortéz, Jardín N° 914, Jardín N° 956, E.P.B. N°2, APROFA, Asociación de Fomento, E.S.B N°17 y Jardín de Infantes “Un mundo en mi lugar”.

Explica tu selección.

Otro: Este proyecto es financiado por la Unión Europea.

¿Cómo se va a fortalecer tu proyecto durante los próximos tres años?

Consideramos que las organizaciones son un principio básico de organización en términos de trabajo y movilización de acciones. Es por ello que al dotarlas de conocimientos específicos y herramientas de trabajo que aporten al desarrollo de capacidades específicas se brindará un salto cualitativo en lo que a la información y resolución de problemas sanitarios respecta, como así también en materia preventiva para el mejoramiento del estado de salud de la población.

Desafíos
¿Qué barreras a la salud y el bienestar aborda la innovación?
Por favor, seleccione un máximo de tres por orden de relevancia para el proyecto (de mayor relevancia se recibe un "1" y menor, un "3").

PRIMARIO

Falta de acceso físico a cuidados/falta de instalaciones de salud

SECUNDARIA

La falta de acceso a la información específica de la salud y la educación

TERCIARIA

Cambio de conducta sanitaria

Por favor, describe cómo la innovación específicamente aborda las barreras mencionadas anteriormente.

1_Carpa Médica Móvil: revisaciones a los niños/as y jóvenes de entre 7 y 15 años que se inscriben a participar del programa deportivo que ofrece Liga F.O.S. Este control se realiza dos veces al año.
2_Capacitación en Salud: Higiene, Prevención y Salud Sexual Reproductiva.
3_Campañas de salud: elaboración de material de difusión y armado de stands y distribución del material.

¿Cómo estás haciendo crecer el impacto de tu organización o iniciativa?
Por favor, selecciona un máximo de tres posibilidades en orden de relevancia para ti (la más alta relevancia recibiría un "1" y la más baja, un "3").

PRIMARIO

Mejorar el impacto actual a través de la adición de servicios complementarios

SECUNDARIA

Influencia de otras organizaciones e instituciones a través de la difusión de mejores prácticas

TERCIARIA

Replantear el modelo para otros sectores/necesidades de desarrollo

Por favor, describe cuál de las actividades para crecer están en curso o previstas para el futuro inmediato.

Pretendemos mejorar el impacto actual a través de la creación un Taller de Arte Mural que permita dar visibilidad al trabajo de difusión realizado durante los Ciclos de Capacitaciones. Éste taller buscará extender la convocatoria a los jóvenes de la comunidad que aún no han sido beneficiarios del proyecto.

Colaboras con algunos de los siguientes organismos: (Indica todos los que corrrespondan)

ONGs/organizaciones sin fines de lucro.

De ser así, ¿estas colaboraciones han ayudado a que tu innovación tenga éxito?

Este trabajo ha sido posible gracias al esfuerzo de 17 organizaciones sociales de base y clubes barriales de Moreno que trabajan con niños y jóvenes a través del deporte.

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