Apoyo integral a la Comundidad Maasai

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Apoyo integral a la Comundidad Maasai : Proyecto productivo con las artesanas maasai, educación y salud

Alicante, EspañaKenya
Año de Fundación:
2010
Tipo de organización: 
Híbrida
Etapa del Proyecto:
Escalando
Presupuesto: 
$1,000 - $10,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

ADCAM Mara Vision Project es un proyecto de apoyo integral a la comundidad maasai, tribu en peligro de extinción según la ONU, que está permitiendo mejorar sus condiciones de vida a través del trabajo productivo de sus artesanas, la educación de los más pequeños, la salud y el medioambiente.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

Qué ocurriría si se establecieran relaciones comerciales dignas entre los países del sur y los mercados del norte, dirigidas a un desarrollo so
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La perdida de libertad y autonomía de la comunidad masaai, junto con la situación de precariedad que existe en los países africanos, ha conllevado que en esta zona no existan los recursos para garantizar las necesidades básicas de cualquier ser humano: alimentación, educación y atención sanitaria. Eso ha llevado a un éxodo forzado de los más jóvenes, y a la pérdida de cultura e identidad de esta comunidad.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Potenciar su principal fuente de ingresos: la comercialización de artesanías elaboradas por las mujeres a gran escala con acuerdos comerciales con empresas, a través de la RSC. Con esto mejoramos la situación particular de cada familia, y por otro, contribuimos a la obtención de unos ingresos que permitan que a futuro ellos mismos puedan ser sostenibles. Construcción de una escuela de primaria que ofrece una educación de calidad a los más jóvenes, permitiendo que puedan desarrollarse acorde a las necesidades del s.XXI, a la vez que se hace especial hincapié a nivel pedagógico en los conocimientos y valor de la cultura maasai. Acciones en favor de la mejora de salud y medioambiente, como la construcción de un pozo y atención médica.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Antes del inicio del proyecto, el mínimo ingreso al que optaba la comunidad era a través de la venta de artesanía a los turistas y la compra-venta de vacas (principal fuente de riqueza de los maasai). A raíz de dar la oportunidad a las mujeres de trabajar para una demanda productiva a gran escala, sin moverse de sus casas, se ha hecho una gran inyección económica, muy distribuida entre todas las familias, en toda la zona de Maasai Mara incluyendo la frontera con Tanzania. Las mujeres han aumentado su valía a ojos de la comunidad, y están apostando por procurar una buena educación para sus hijos y cubrir todas las necesidades básicas que hasta ese momento no tenían recursos suficientes para costear.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Actualmente se ofrece trabajo a 1600 mujeres maasais repartidas por todo el territorio del Mara, con el impacto consiguiente a todos los miembros de la familia (considerando una familia media de 5 personas, habrían un total de 8000 beneficiarios indirectos). Además en la escuela se está ofreciendo escolarización primaria a 150 niños y niñas maasai, estando aun en crecimiento, con una capacidad a futuro de 275 estudiantes.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

El modelo de colaboración entre ONG-Empresa-Comunidad que este proyecto muestra, es algo pionero que demuestra que otra manera de hacer moda es posible. Creemos que otras empresas, sensibles a desarrollar estrategias reales de RSC pueden querer involucrarse en producir productos con un diseño acorde al mercado, elaborados por comunidades o cooperativas artesanas de diferentes países. Eso supondría relaciones equilibradas que favorecen en desarrollo local y sostenible en países desfavorecidos, a la vez que damos mayor valor al consumo de los países del norte.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Nuestra intención es seguir trabajando para que la cadena productiva no pare, a través de nuestro actual colaborador, y de otros que puedan surgir en un futuro. Creemos que el auge del concepto de la RSC y nuestras habilidades para hablar el lenguaje de la empresa a la vez que velamos por los intereses de la comunidad, nos hace competentes para conseguirlo.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Este proyecto no solo busca apoyar a una comunidad en situación de vulnerabilidad, sino que lo consigue a través de crear sinergias con los intereses legítimos de empresas y organismos de los países desarrollados. Importante también el trabajo de impacto mediático del proyecto que se ha realizado, pues permite difundir este nuevo modelo de cooperación.
Equipo

Historia fundacional

El proyecto surgió en 2007 cuando en un viaje a Kenya de la Presidenta y la coordinadora de ADCAM conocimos a William Ole Pere Kikanae, lider maasai, que llevaba muhos años buscando apoyo para ayudar a su comunidad, y evitar la perdida de cultura que estaba presenciando. Su sueño era poner en marcha una escuela que hiciera competente a las nuevas generaciones sin olvidar su identidad, a la vez que dar un giro al rol de la mujer en su comunidad, en favor de una mayor equidad de género. Eso junto a la experiencia de las responsables de ADCAM en desarrollo de proyectos de comercialización sur-norte, hizo que nuestra ONG decidiera apostar por ellos.

El Equipo

ADCAM España: Rosa Escandell (Presidenta). Part time Cristina Pérez (Coordinadora de Proyecto). Full time. ADCAM Kenya: Coordinador general: William Kikanae. Resp. proyecto mujer: Lilian Ole Pere. 1 Resp de logística + 3 formadoras de formadoras + 1600 artesanas. Director Escuela: Anthony Koek 7 [email protected]+1 cocinera+ 1 guardian. Resp. campamento: Alex Kurino 2 ayudantes
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