Zunco Accesorios

Zunco Accesorios: Diseño y elaboración sostenibles de productos de moda y artículos de decoración

Bogotá, ColombiaBogotá, Colombia
Año de Fundación:
2008
Tipo de organización: 
Lucrativa
Etapa del Proyecto:
Crecimiento
Presupuesto: 
$10,000 - $50,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Zunco busca generar impacto social brindando oportunidades laborales a personas con bajos ingresos así como reducir la huella ambiental al utilizar materiales reciclados y reciclables.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Qué ocurriría si todos aportáramos un dólar diario para adquirir los productos que elaboran las personas con pocas oportunidades laborales?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Zunco busca atacar la problemática de desempleo y desigualdad de Colombia, al ofrecer trabajo e ingresos a aquellas personas con pocas oportunidades de acceso al mercado laboral y escasos recursos económicos, bien sea por falta de educación, situación macroeconómica del país, dificultades de desplazamiento, situaciones de índole familiar, entre otros.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

De cara a los artesanos, la solución es valorar y reconocer las habilidades manuales y artísticas, brindándoles oportunidades de trabajo y capacitación. La forma para alcanzar este objetivo es acercándonos al consumidor y educándolo sobre la importancia de apreciar el trabajo artesanal; un elemento tradicional de la cultura colombiana, a través del diseño y elaboración de accesorios, tejidos en materiales no tradicionales, reciclables y 100% colombianos.

Premios

Menciones en medios de comunicación como reconocimiento al trabajo con artesanos.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Uno de nuestros pilares es apoyar a madres cabeza de familia provenientes de hogares de escasos recursos económicos, que si bien tienen las capacidades para trabajar, no pueden hacerlo dadas las dificultades para desplazarse y las implicaciones de dejar sus hijos al cuidado de otras personas, que en ocasiones no son las más aptas. En este sentido, brindamos la oportunidad a estas mujeres, de trabajar desde sus casas y posibilitarles la consecución de ingresos con su trabajo artesanal.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Durante los primeros años de operación, capacitamos y trabajamos con 11 artesanos de uno de los sectores más desfavorecidos de la capital del país. Logramos mejorar la calidad de vida de algunos jóvenes y madres cabeza de familia que hoy tienen una carrera técnica y mujeres que no dependen económicamente de sus esposos y aportan a los gastos del hogar. Si bien hoy contamos con una mujer artesana, el objetivo del proyecto es aumentar la capacidad instalada a través de la vinculación de, al menos 10 artesanos en el próximo año y poder entregar parte de las utilidades de la empresa para destinarlo a un fondo de ahorro para la consecución de vivienda, educación, entre otros, según la necesidad de cada persona.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Estamos convencidos que una de las estrategias clave está en la educación del consumidor, especialmente a nivel local. Es importante contar la historia del origen y proceso de nuestros productos. Nuestros medios de difusión son los empaques o etiquetas del producto que nos permitan comunicar nuestro valor agregado, así como las redes sociales y medios digitales a través de los cuales tenemos contacto. A través de alianzas estratégicas con organizaciones enfocadas en reconocer y trabajar para apoyar el trabajo artesanal y la participación en eventos en donde se promueva la compra de productos colombianos.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Consecución de recursos financieros para ampliar la capacidad instalada que nos permita llegar a nuevos mercados, locales e internacionales, así como aumentar la inversión en publicidad y diseño. Es importante retribuir de manera justa la mano de obra de los artesanos, capacitarlos y apoyarlos, para lograr la sostenibilidad de la marca. En la medida en que el capital humano se sienta bien remunerado, la calidad de su trabajo y el aporte de ideas será cada vez mejor.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Hoy en día existen varias organizaciones y marcas dedicadas a resaltar el trabajo de los artesanos de nuestro país y a trabajar con personas que pertenecen a poblaciones vulnerables de diferente índole. Nuestra propuesta es resaltar la tradición artesanal brindando al consumidor final un importante valor agregado al ofrecerle la posibilidad de personalizar sus diseños, a través de la selección de una amplia gama de colores, tamaños y materiales, según sus gustos y necesidades, sin tener que salir de su casa.
Equipo

Historia fundacional

La idea de Zunco surgió en el 2006 cuando el fundador de la marca conoció las canastas tradicionales elaboradas a mano en nuestro país. Su objetivo inicial fue ofrecerlas con mejores acabados, nuevos diseños y diversos colores y fue entonces cuando comenzó a trabajar con artesanos que conocían la práctica del tejido. En ese momento comprendió que la marca podría generar un importante impacto social al trabajar con personas de pocos recursos económicos y ofrecerles un apoyo adicional por medio de la capacitación. A medida que los consumidores fueron acogiendo en gran medida los productos, se empezó a ampliar el portafolio y a ofrecerlos en el mercado local y extranjero.

El Equipo

Actualmente la empresa cuenta con dos socios: María Paula Moreno y Camilo Moreno (fundador). María Paula es la gerente general, dedicada tiempo completo a la compañía. María Consuelo Lara trabaja como voluntaria, con una dedicación del 50% del tiempo en la planeación financiera y control de costos. Contamos con una artesana, quién ha trabajado con nosotros desde el inicio de Zunco y conoce la técnica del tejido. Adicionalmente tenemos nuestros proveedores de materia prima, el proveedor de las marquillas, el marroquinero encargado de los acabados en cuero y forro de las carteras y el carpintero metálico encargado de la estructura de sillas, mesas y lámparas.
Cadena de Valor: ¿ En qué parte de la cadena de valor de la industria textil trabaja su proyecto? (Marcar todas las que correspondan)

Fabricación, Consumo .

Tu rol: ¿Cuál es tu relación con la industria textil? (Marcas todas las que correspondan)

Representante de la Marca.

Población Objetivo: ¿Qué grupos principales e interesados empoderan con su trabajo? (marcar todas las que corresponden)

Consumidores, Diseñadores, Vendedores - Local especializado, Mujeres , Juventud .

Foco de Trabajo: ¿Cuál es el objetivo de tu trabajo? (Marcar todas las que corresponden)

Acceso a servicios esenciales (ej: salud, educación), Acceso al financiamiento, Conciencia del consumo , Practicas sustentable , Igualdad de género, Reciclado o economía circular , Condiciones físicas de trabajo .

Impulso del cambio: seleccionar al menos 3 formas en las que tu trabajo ayuda a transformar la industria textil

Fortalecimiento de las capacidades, Estándares , Capacitación .

¿El proyecto está solucionando algunos de los siguientes problemas claves del sector?

Un trabajo no es suficiente: Trabajadores de bajos ingresos no pueden asegurar su bienestar en el largo plazo.

¿Tu proyecto utiliza alguno de los siguientes de estos principios de innovación?

Transformar el negocio en una web: Conectar sectores desfavorecidos hacia nuevos caminos para la sustentabilidad.

Innovación Inspiradora: ¿Cuándo pensaste tu proyecto por primera vez, pensaste que era aplicable para la industria textil?

si

Si respondiste "no" a la pregunta anterior, ¿Con que industria tratabas de trabajar originalmente?

● Replicabilidad en la industria textil: Si tu proyecto todavía no ha comenzado a trabajar con la industria textil, ¿Cómo se adapta en este momento?
¿Tu proyecto se nutre o se inspira en otros proyectos o emprendedores sociales? Si es así, ¿De qué manera lo hace?
Sobre tus alianzas y conexiones que alimentan tu trabajo: ¿De qué manera han colaborado con otros actores de la industria para mejorar su impacto?

Comentarios

Imagen de Sally Kah

Hi Zunco  Team! 

First time seeing your project. Very interesting project. I'm running a social enterprise fashion brand in The Gambia but registered in the UK. It'll be good to Collaborate on a case study or research. 

Please do let me know if This Will Be of interest to you. 

Best Regards,

18Forever Team

e: eighteenf @ gmail.com

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