VOISINAGE

Cette candidature a bien été soumise.

VOISINAGE: initier et gérer des projets d'habitat participatifs

TULLE, FranceTULLE
Phase du projet:
Croissance
Budget: 
$50,000 - $100,000
Sommaire du Projet
Lancement Important

Bref récapitulatif : Aidez-nous à présenter cette solution ! Fournissez une explication en seulement 3 ou 4 phrases.

L’observation de l’évolution démographique de la Société, la recherche de solutions alternatives de logement prenant en compte l’évolution du tissus familial, les familles monoparentales ou recomposée, le vieillissement ou ceux qui sont touchées par une maladie ou un handicap – tous ceux qui ont des revenus mais une difficulté d’accès au crédit nous conduit à proposer un ensemble de structures d'habitat participatif concerté

About Project

Problème : Quel problème ce projet essaie-t-il d'adresser ?

dispositif d’accompagnement des habitants du quartier dans leur recherche de lien social et intergénérationnel et d’apprentissage de leur nouveau mode de vie, portant sur : - la concertation et les décisions de groupes, - la participation au développements de liens sociaux et intergénérationnels, - l’amélioration des relations avec leur environnement (économie d’énergie, eau, déchets, culture et alimentation…). Notre action se situe aussi bien dans le milieu urbain et péri urbain qu’en milieu rural, en particulier dans un but de revitalisation des centre-bourgs. Chaque projet est négocié en partenariat avec les territoires, communes, agglos…

Solution: Quelle est la solution proposée? S.v.p soyez précis!

Le projet s’appuie sur quatre axes développement et deux types de structures 1 - Les structures libres – dont le rôle est de donner corps au projet et destinées à se développer ailleurs, Un pôle de compétence & Une Coopératives ou groupe d’Entreprises / concepteurs 2 - Les structures en place –qui vont faire vivre le projet Une Société coopérative d’habitat qui devient le Maître d’Ouvrage de l’opération & Une Association ou coopérative d’intérêts collectifs en charge de la gestion des habitants du quartier.Les projets suivants reproduiront les schémas présentés ci-dessus, dans le sens où les structures dites « libres » pérennisent le principe de réflexion et d’action et diffusent la connaissance de chaque expérience
Impact: How does it Work

Exemple : Faites nous découvrir comment cette solution fait la différence en utilisant un ou plusieurs exemples concrets ; en incluant aussi ses activités principales.

« Clément fait partie de la vingtaine d’étudiants venus d’univers très différents : technico-commerciaux,productique, gestion de l’Institut Supérieur de l’Industrie des Métiers du Bois ; Il est quant à lui spécialisé en productique après un CAP en ébénisterie, un bac pro et un BTS en Productique bois, avant d’aborder la Licence Bois.L’école est située sur la colline voisine. Dix minutes de marche parles sentiers et on prend le TUT : 10 minutes de plus et le petit bus vous laisse au pied de l’école.Quand la « coop des Fages » lui a proposé un logement dans ce quartier, il y a un an, avec un emploi à temps partiel d’adjoint à la gestion de l’écoquartier, il a accepté mêmes’il n’était pas logé en centre ville.

Les stratégies de diffusion: Aller de l'avant, quelles sont les principales stratégies pour un impact d'échelle?

La nécessité de mobilité des populations pour s'adapter aux demandes du marché du travail sera facilitée par la simplicité de "cession" du capital immobilier acquis dans le cadre d'un projet participatif (cession d'actions ne nécessitant pas d'acte extérieur). La multiplicité des projets permettra à terme des "échanges" sur un marché en fort développement - familles monoparentales - vieillissement de la population...La loi ALUR votée le 24/03/2014 conforte les statuts de "coopérative d'habitat" qui ouvrira l'accé au financement des projets.Chaque coopérative est indépendante, mais le groupe "VOISINAGE" reste actionnaire de chaque projet au coté des collectivités locales pour en assurer la gestion et permettre la continuité des pouvoirs (un homme, une voix) . L'emploi d'étudiants "gestionnaires des échanges emplois/disponibilités" diffusera ainsi une expérience de gestion coopérative.
Viabilité

Marché : Qui d'autre adresse les problèmes mentionnés ici ? Comment ce projet diffère-t-il de ces approches ?

une dizaine d'acteurs accompagnateurs de projets d'habitat groupés, sous forme individuelle ou d'association existent en France, mais principalement pour des projets dont la maîtrise d'ouvrage est assurée par un bailleur social - donc moins de mixité sociale. Notre solution permet de choisir "ses sociétaires" car chaque projet est sous forme de société coopérative, donc de droit privée, ce qui permet de respecter une clause de priorité pour le choix des populations, en partenariat avec les collectivités territoriales associées. La souplesse de ces formes juridiques - Société Coopérative ou d'Intérêts Collectifs (SCIC) permet d'associer les individus et les collectivité dans un projet privé.
Equipe

Équipe

Yves Bouillaguet est chargé des études techniques (expérience de plus de 30 ans de gestion coopérative) et assure la formation des groupes (expert judiciaire et arbitre). Karine Madiès - Chef de Projet et Docteur en Histoire de l'Art est chargée de la commercialisation - elle assure l’assistance à Maîtrise d'ouvrage auprès des groupes d'habitants. Avec Territoires 19, elle travaille en permanence au service des collectivité territoriales, communes, communauté d'agglos, département et région...Eurl YBOU et PB sont les organes d'études techniques et d'organisation pour assurer la pérennité des expériences et des données. Nous collaborons également avec les opérateurs privés de logement sociaux qui apporteront la "fiabilité" des projets et développons les recherches avec les organismes d'état - DREAL - DATAR pour coller au plus prés des politiques publiques d'aménagement du territoire.
randomness